Melhore o desempenho do seu negócio
Positive SSL

A) 8 Exemplos de Serviços de Consultoria ou Monitoria em 4 Passos

_____

B) Coaching Digital de Negócios

 

A demanda
Uma solução

Muitas vezes grupos se reúnem em sua empresa para resolver problemas ou encaminhar projetos, tais como: um processo que precisa ser melhorado, uma parte do planejamento que necessita de avanços, ou ainda desenvolver novas competências nos líderes de equipes. Nesta hora, a área de Recursos Humanos recomenda um treinamento para embasar as discussões do grupo e as providências a serem tomadas. Isto é bom, mas leva tempo que, em determinadas situações, não existe. E aí o grupo se reúne sem uma orientação metodológica e sem ferramentas que beneficiem soluções rápidas e precisas.

Como funciona

a) Alguém que conheça bem a demanda e a situação explica ao pessoal do CDN os detalhes da situação, as dificuldades vividas pelo grupo que está tratando o assunto, e demandas de conhecimento necessárias ao tratamento adequado do problema, por uma seção de vídeo, via Skype, sem sair do seu ambiente de trabalho.

 

b) Dois ou Três vídeos curtos de, no máximo 15 minutos, mas concentrados em seu conteúdo sobre os temas relevantes ao tratamento metodológico da situação, serão gerados em MP4 e entregues ao demandante.

 

​​​​​​​​​​​​​​c) Após serem assistidos pela equipe, serão a base metodológica das reuniões tratativas da situação alvo, sem os vieses de um consultor externo.

  1.  

​​​​​​​Existe também a possibilidade de o aprofundamento no tema exigir mais vídeos, ou mesmo a presença de um consultor especialista no tema para monitorar a formulação e/ou a execução das ações a serem tomadas para atender a demanda do grupo. Esta seria uma monitoria da situação, que deve ser contratada à parte do CDN básico.

Uma saída inovadora é o coaching digital de negócios, que consiste na encomenda de vídeos curtos sobre o tema, que traga metodologia e novas visões da situação, elaborados de forma customizada por alguém que já viveu situações similares como consultor em outras empresas. Colocando os membros da equipe para assistir individualmente estes vídeos em suas estações de trabalho, previamente ao encontro do grupo, dará mais foco, metodologia e nivelamento à reunião e as deliberações do grupo.

 
Temas disponíveis

No momento os temas estão restritos aos assuntos:

 

Na área de planejamento

- Montagem do processo de planejamento ou do plano de negócios da empresa;

- Desdobramento do plano de metas da organização;

- Definição dos direcionadores da empresa: missão, visão, valores, descrição estratégica do negócio.

Na área de gestão de processos

- Mapeamento de processos da empresa;

- Controle de processos por indicadores: definição, criação de carteira de identidade de um indicador;

- Avaliação das rupturas em um processo;

- Aperfeiçoamento de processos da organização;

Na área de gestão de pessoas

- Consolidação dos 8 papéis do líder na organização;

- Tratamento com as gerações Y e Z (os millennials);

- Criação de times de excelência.

Na área de projetos de arquitetura organizacional

- Preparação de uma mudança organizacional;

- Reestruturação do organograma da empresa, por exemplo, para que ela trabalhe mais por processos.

 
O processo

 

CDN_Diagrama.png

____

 

C) Nossos Cursos OnLine estão na

(Clique na imagem do curso para conhece-lo na Udemy ou no Hotmart )

 

Administração do Tempo e Eficácia Pessoal

 

Planejamento Estratégico

 

 

Liderança e Trabalho em Equipe

 

Desdobramento do

Plano de Metas

 

 

CURSOS DISPONÍVEIS AO LONGO DESTE SEMESTRE:

  • Gestão por Processos   (em breve)
  • Mudança Organizacional    (em breve)
  • Controle Gerencial    (em breve)

Quer criar um curso OnLine para sua empresa?

____

 

D) Nossas Palestras

.

- Como gerenciar as gerações Y e Z

- Gerenciando por processos

- Como formular estratégias?

- Planejamento de forma objetiva

- Liderança nos tempos modernos

- ABC de governança corporativa

- Desdobramento SMART de metas

- Economia e gestão de negócios

- Como enfrentar as mudanças

- Balanced Scorecard na prática

- O gerenciamento de projetos

- A mudança organizacional

- Alinhamento organizacional

- O que é Intraempreendedorismo?

- A tomada de decisão e o processo decisório

 

Logo da Quântica super otimizado.gif